什么是认识高度

什么是认识高度，从小开始，我们就是开始“认识”，而你看待世界的思维方式就是你的认知，只有从多个角度思考事物，才能打开你的思维，下面来分享什么是认识高度。

　　什么是认识高度1

认知高度指的就是一个人对于这个世界的认知高度的意思，假如说一个人的认知高度比较高一些，也就是相当于这个人的格局比较宽泛一些，假如说一个人的认知高度比较低，也就是相当于这个人的读书比较少一些或者是看到的比较少一些，所以这个人的认知高度是有限的。

生活中我们身边常常有这种人：看事情比较准，往往能预测准确；处理问题比较巧，很有想法，难题容忍而解；生活丰富多彩，看似平常的东西都能挖掘其价值；眼光比较独到，往往能看到大多数人看不到的一面；等等。

这样的人称为“聪明人”或“有心人”，认识层次比较高。

在古代，如三国时期如诸葛亮，《隆中对》中，他审时度势，观察分析形势，透过现状，掌握全局，并能高瞻远瞩，推知未来，为刘备描述了一个战略愿景。

每个人都想成为“聪明人”，但这种较强的主观认识能力如何而来？

“巧妇难为无米之炊”。提升主观认识能力，需要我们积累大量的感性认识，或者说是客观认识。人的主观认识是架构在人的客观认识基础上的。

拿中国画为例，纸上的山山水水、草草木木并不在现实世界中真实存在，不过是现实世界在心中的“印”，相像而已。但是这需要画家看过众多的山水草木，才能在心中有“印”，才能构筑主观认识，进而创造。

要创造，要构筑主观认识，必须具备丰富的体验经历，而且是亲自体验，不能听别人说如何如何。

有了素材，下一步就是怎么用的事情了。

万事万物本没有意义，人生也没有什么意义。但我们每个人还想有意义的活着，这就需要有一种眼光、一种概念或框架，来赋予人、事、物一定的意义，从而使我们的生活值得过。

我觉得王阳明所谓的“格物致知”，也大体是这个意思吧。

那么怎么发现人、事、物的意义呢？这需要在关联中、联系中去发现，独立的看待事物往往没意义，如，猫本没意义，但这只猫是黑色的、猫捉老鼠等就有意思了。

在这里面，有个观念非常重要，决定了我们对事物的不同看法，也决定了我们对不同事物关系的看法，那就是看似不同、对立、排斥的事物，其实从更高一层看，可能是统一的。同时，统一、整体等也是相对的，主要看我们站在什么高度、层次上。

对于不同的事物，我们要善于从更高层面看到统一性、整体性，增加我们认识的“高度”。对于一个整体，我们要善于发现与之对立的事物，增加认识的`“宽度“”。如此反复，才能不断加深对事物的认识。

这就如同，花朵开放的时候，花蕾就会消失；而果实成长的时候，花朵就会消失消失。这些形式不但彼此不同，并且相互排斥、互不相容。

但是，它们的流动性却使它们同时成为有机统一体的环节，不但不相互抵触，而且彼此需要。

正是这种“相互的必要性”才构成整体的生命。这种整体是更高层次的一种存在，它也被包含在另一个更高层次的整体。

　　什么是认识高度2

反思的深度，决定了你的认知高度

什么是反思？反思是一场认知路途中的回望

反思，顾名思义，指的是返回去思考。

我们通常把人们主动去思考过去做出的决策、对事物所持有的看法以及产生的感受行为成为反思。

提到反思，很多人的第一反应是罗丹著名的雕像“思考者”的冷峻脸庞，那个一动不动宛如打坐的尊者，他永远都在安静的思考着，仿佛思考就是他存在的一切目的。

作为艺术品来说，思考者无疑是成功的。但对现实生活中的大多数人来说，思考甚至是反思无疑是很难的，比如甚至很多人可能会说：

道理我懂，可我没时间反思啊。

对于这个问题，作者在书中创造性提出了一个“马赛克”式的反思法，

我们都知道，马赛克是用小片的石头或玻璃镶嵌而成的艺术作品，同样的，有人会在忙碌的事业中利用日常生活中的碎片时间进行反思，就像创作“马赛克”作品一样，需要不断拼接各种细小的碎片化时间进行反思和思考。

同时，作者也在书中提出一个一般人可能觉得难以想象的问题：

为什么有些人明明已经很累了，在连轴转忙碌了一整天之后还要挤出时间来做反思？

他借着一位高管的口如此回答：

人生就像冲浪，波浪带着我们前行。

大部分时间，我们不停地调整自己，努力跟上并驾驭波浪。可能这道波浪不适合我们，或者不再适合，可能前面就是礁石。

反思，就是思考这一类的问题。

这段话指出了这位管理者在百忙之中，仍然愿意努力挤出时间进行反思的.根本原因：

1、反思很实用

不管是在工作中还是在生活中，反思都是一种非常有用的工具，能够帮助我们制定更好的决策。就每一天、每一项任务、每一个问题而言，反思都是我们的得力工具。

2、反思很深刻

反思能让我们深入去思考我们一直想追问自己的问题，比如：

我应该怎样生活？　　真正重要的是什么？　　怎么样才算是美好人生？

这样的反思会让我们产生很大的变化，而这种变化能让我们更好地应对生活中的不确定性，领悟到真正重要的事情是什么。

通过反思，我们可以获得一套实用的日常反思方法，帮助我们更好地工作和生活。

回望过去，我们才有机会在认知迭代中看到自己的不足，才有可能在漫漫生活中重寻生命的意义和价值。

诚如古罗马哲学家皇帝马可·奥勒的著名随笔《沉思录》中所言：

在生活中保持全然的觉知和清醒；让每一个瞬间都无比充实；让每一个生命阶段都充满意义。

02 明明反思那么重要，为什么很多人却根本不会去做？

电影《卡萨布兰卡》中有这么一处情节，主人公里克枪杀纳粹军官后束手待捕，一些警察闻讯赶来，雷诺警长为了帮助里克开拓，命令这些警察去抓捕当地的惯犯，也就是转移注意力，从而放过了真正枪杀纳粹军官的里克。

这样的现象同样可以出现在我们的日常生活中，就如同我们常常会用一些惯常的理由来作为自己不常做反思的开拓，而不去寻找真正的原因。

比如我们总是说工作太忙啦、今天上班太累了、下班还要陪家人带孩子、想在空余时间玩玩手机放松一下等等，这种解释很真实，想必我们在日常生活中也有这样的经历。

但是，这种惯常的理由既不完整，也有误导之嫌。

确实，找出反思的时间不容易，但原因绝不仅仅是工作带来无处不在的压力导致。

　　什么是认识高度3

你的认知高度，决定你的成长速度

努力从全局的角度思考

什么才是最关键的事情

为什么很多人，都陷入了“低水平的勤奋”？

因为困在局部，纠结于太过具体的事情，没有从全局的角度去思考。

什么意思？

有一次，开私董会的时候，一位创业者问我：我们去年销售额2000万，今年目标是3000万，再增长50%。有没有什么好的建议？

我问他，这个目标，你现在怎么想的，准备怎么实现？

他和我说：

我准备提高奖金的比例，激励大家完成，让大家能更努力。把之前没跟完的`单子跟完，把难啃的硬骨头拿下。打着鸡血冲击目标，一定能完成。

说实话，每次听到这样的做法，我都觉得有些遗憾。

努力，又是努力。努力当然是对的，但是没有经过思考的努力，很有可能只是徒劳。

他所在的市场，一年的自然增长，是20%。也就是说，明年的销售额，正常情况下应该是2000×（1+20%）=2400万。

距离3000万的目标，还有600万的缺口。这600万的差距，是团队通过努力就可以实现的吗？

通过改变激励方式，大概能多销售300万。那么，还有300万，怎么办呢？

他开始沉默。

努力，是“战术打法”。遇山开山，遇水架桥，这需要强烈的战斗精神。但这种战斗，都是巷战。经过全局思考的努力，是“战略打法”。摊开地图，这里包抄，那里绕后，这是深思熟虑的战争。

我和他说，这件事情，也许可以这样看：

1、20%的自然增长，是你该拿的。

2、加大激励，更加努力，拿下难啃的单子，是团队该做的。也是你计划内的，但还不够。

3、关键，是缺口的300万。那不在你的碗里，也就是说，要去竞争对手的地盘抢。

如何从对手嘴里抢下块肉，可能才是你今年最重要的事情。所以，你要把尽量多的资源，放到第3件事上。

有很多方法，可以实现这件事：也许是用更好条件去谈项目，也许是再成立一支团队专门去打仗，也许必要的时候你还要自己上。

但是，如果你根本没意识到第3点，就不会有任何的思考和行为。

我们常常陷入一个点，自己走进一个圈子，一直转一直转，然后还告诉自己，我其实很努力。

花更多的时间从全局的角度思考，思路会完全不一样。你会知道，什么才是最关键的事情。

提升“长期”思维把眼光放长远

除了全局的思维，还有什么思维，对成长速度很重要？

还有“长期”。

长期主义，是我们耳朵听长茧子的词。但是，很多人并不真的理解。

“长期”，不仅仅是说你要有足够的耐心，更是说你要有足够的远见。远见，翻译成普通话就是：你要吃3块肉。嘴里吃一块，筷子夹一块，盯着碗里一块。

很多人只顾着做今天的生意，忘了明天的，更不知道还有后天的。