95后怎样提高自己在团队里的存在感

95后怎样提高自己在团队里的存在感

95后怎样提高自己在团队里的存在感，现在的职场可以说是95后的天下，因此95后要想在职场上混得风生水起，就要提高自己在团队里的地位。来看95后怎样提高自己在团队里的存在感。

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于是乎，咱们像一头老黄牛一样，兢兢业业，恪守本分。刚进入公司时，对于同事要你帮忙做些工作，或者借点这东西、借点那资料，你总是爽快答应，以便能跟同事更和谐的相处。

所以你给人的感觉是特有亲和力，好相处，这样你也快速的融入了团队。但是，渐渐都你会发现，别人会越来越不把你当回事，明明是自己力所能及的事却非要麻烦你来帮他做。为什么呢?因为，你太好说话了，你给别人印象就是活菩萨，有求必应。

为什么别人越来越不把你当一回事情，因为你太好说话了。什么事情，别人一找你就爽快的答应;借点什么东西，别人一开口你就答应。这样显得你自己就没那么珍贵了，说得难听点叫“容易得到的东西反而不懂得珍惜”。

做人除了与人友善，帮助别人，还是要懂得适时的拒绝。与人友善固然重要，但是人的价值，有时要靠拒绝来体现。

拒绝，可以让你变得更显珍贵。职场中，很多人不懂得如何拒绝，所以有时候会让自己陷入两难的境地，左右不是人，那么职场中你要怎样拒绝别人而不得罪于他人呢。

01首先，拒绝别人时态度要亲切温和，在工作团体当中，我们应该努力的工作，拿自己的业绩出来说服别人。当你的业绩水平很高的时候，必将得到老板和同事的肯定和鼓励，这时候你的团队存在感也会加强。

02团队和集体有关，不只是你个人的东西，所以在团队活动当中我们应该帮助他人，体现自己团队的意识。当你帮助他人的时候，别人也会对你进行帮助，在这种相互帮助之下，团队的存在感也加强了。

03团队当中时常会有一些户外的活动或者是集体的活动，我们可以及时的进行参与，不要畏畏缩缩，这样才能够体现我们是团队当中的一分子。

04在团队活动当中不要拈轻怕重，害怕做苦事情。大家是一个集体，所以更应该奉献于集体，不应该过多的在乎个人的利益。团队当中有什么苦事情可以及时的去做，不要推推拖拖的。

大途小编认为总而言之，只要我们身处职场，不管是在普通公司里，还是在事业单位里，甚至在特殊团队里，我们只有先埋头为团队做出业绩，才可获得存在感，才可活出真我的风采，才可成就一番事业。

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在团队里如何获取存在感？

存在感，是一种很奇妙的感觉，同时也是一种很重要的感觉。

在家庭里，我们需要存在感，一个在家里没有存在感的人，肯定过得很窝囊。在职场上，我们同样需要存在感，一个在团队里没有存在感的人，显然混得不如意。

家里的存在感，就略过不提了，因为家是一个讲感情的地方，不是讲道理的地方，老话说得好，“清官难断家务事”，而且我本人也不赞成对别人的私生活评头论足，那种做法不厚道。不过职场上的存在感，却可以简单讨论一下，职场上虽然也讲感情，但绝大部分时候，主要还是在讲道理。

什么叫职场上的存在感，简单地说就是，你是不是团队需要的人。

团队需要什么样的人，各个团队由于领域不同、业务不同、目标不同、组织方式不同等等情况，具体情况肯定是各种各样，什么样的奇葩要求都有。但我总认为，任何事情你只要放大到一定尺度去看，其背后的道理都是差不多的。

比如团队需要什么样的人，有一点是基本上是相同的，那就是不管什么人，都要能为团队做出业绩。换句话说就是，在职场上，任何一个团队，都非常需要能做出业绩的人。

普通商业公司就不说了，你不能给公司赚钱，就没有存在的基础。哪怕是公益援助组织，不以赚钱为目的，也是有特定服务对象的，因此你即使是在这样的团队里，也必须运用自己的知识和智慧，为团队做出业绩。

为团队做出业绩为什么这么重要，可以从以下几个维度来阐释。

为团队做出业绩，其实就是让自己升值。

当今社会，是一个高度分工协作的社会，个人必须融入团队，才有可能做成一些事情，单靠自己一个人单打独斗，虽不敢说一定是死路，大概也只能是孤芳自赏闭门自嗨而已。

不管在什么样的团队里，你要想证明自己的价值，首先要为团队做出业绩。比如你是某公司的销售代表，你如果卖不出产品，公司做不大，你的前途也必然黯淡。

比如你是某救助基金的联络员。你如果联系不到急需救助的对象，在团队里待着大概也没什么意思吧。

说简单点，你努力工作，拼命冲业绩，表面上看是在为团队付出，实际上真的是在让自己升值啊。

一切不出业绩的忙碌，对团队而言都是“耍流氓”。

有的人在工作中效率底下，看起来整天忙忙碌碌的，可如果做不出业绩，其实就是瞎忙活。有的人在工作中不懂拒绝，常常因为帮别人做事而耽误自己的本职工作，做的事儿不少，出的.活儿不多，也是不可取的。

这个观点看起来也许有些功利浮躁，但实际情况就是如此。比如有时候我们因为做好人好事而耽误了自己的重要工作，你说这对不对。还真不好说。

对你自己而言，做了一件好人好事也许能给你带来好心情，但对于团队而言，则是坏感觉。领导也许不会批评你，甚至还有可能会表扬你，但是站在团队整体利益的立场上客观地看，其实你的做法多多少少损伤了团队的利益。

所以人在职场，一定要牢记，哪怕你再有理由，哪怕你全年无休，只要最终拿不出相应的业绩来，其实都是无用功，都是在对团队耍流氓。

在不进则退的时代，做不出业绩等同于削弱团队。

现在社会发展得太快，我们在职场上打拼真的就像逆水行舟，只要你不前进，连停留在原地的资格都没有，唯一的后果只能是不断退步，直至被无情淘汰。

在其位谋其政，如果你在团队的某一个位置上，却做不出该位置相对应的业绩成就，其实就是在削弱团队。团队被削弱，城门失火必然殃及池鱼，团队里的每一个人都会遭到削弱，包括你自己。

有些老油条信奉“不求有功，但求无过”的观点，在工作时采取消极应对的办法，能推则推，能拖则拖，看似无过，实则是对团队整体利益的巨大伤害。

这就是为什么现在“结果导向论”大行其道的逻辑，为什么现在“执行力”广受推崇的原因。强调执行力，不就是在要结果吗。

邓小平同志早在南巡之时就提出了“不管白猫黑猫，抓到老鼠的就是好猫”的观点，不就是在强调结果的重要性吗。所以，我们在一个团队里想站稳脚跟，做出实打实的业绩，既是基础心法，也是最强奥义。

不管什么类型的领导，最看重的一定是你的业绩。

领导评价下属，会用很多东西做依据，包括能力、性格、品德、甚至长相，这些喜好因人而异，无法统一，但有一点却是相同的，领导们最看重的，一定是你的业绩。

职场上的工作团队，不管规模是大是小，团队领导心中想的，大体上都逃不开是如何率队前进、如何做大做强等问题，而要实现这样的目标，就必须建立在团队业绩足够好的基础之上。

团队业绩怎么样才能好起来呢，只能依赖团队成员的业绩好。所以只要领导不是傻子，最重视的一定是下属的业绩，因为这是团队的价值基石。

所以，大家千万不要自以为跟领导私交不错，就可以不做业绩。一个做不出业绩的人，是团队不需要的人，领导也必然不会喜欢。这样的人，只要时间稍长，只有两种结局，一是被彻底忽略，二是被无情淘汰。

工作业绩，就是你的个人价值所在。

人人都想实现自己的价值，都想得到大家的认可。但大家一定要明白的是，尊重不是凭空而来的，而是靠自己挣来的。怎么挣，用业绩说话。

你的业绩，就是你个人能力的最好说明，就是你个人魅力的直接体现，就是你的个人价值所在。上学的时候我们会佩服学习好的人，打架时我们会仰慕打架猛的人，工作时我们也只会敬重业绩好的人。

要想证明你的个人价值，最根本的办法，就是用业绩说话。靠嘴皮子神侃胡吹而获得的成功，都是浮云，清风徐来就会消失无踪，只有靠业绩堆出来的事实，才是货真价实的成功。

总而言之，只要我们身处职场，不管是在普通公司里，还是在事业单位里，甚至在特殊团队里，我们只有先埋头为团队做出业绩，才可获得存在感，才可活出真我的风采，才可成就一番事业。

请永远记住，团队需要的技能也许千奇百怪，但团队需要的人，却只有一种，那就是能为团队做出业绩的人。